常熟雅致召開2025年度工作會議
2025-01-24
1月23日，常熟雅致召開2025年度工作會議。會議主要任務是傳達學習中國南山2025年度工作會議精神，總結回顧2024年度經營概況，分析研判當前形勢，部署安排2025年重點工作。
智造事業(yè)部副總經理周劍出席會議并作工作指示，常熟雅致總經理丁坤主持會議并做工作報告。智造事業(yè)部相關負責人、公司經營班子成員及各部門負責人參加會議。
周劍對常熟雅致2024年各項工作取得的成績給予了充分肯定，并對全體員工的辛勤付出給予勉勵，并提出工作要求。周劍指出，常熟雅致要不斷提高政治站位，深刻領會高質量發(fā)展的戰(zhàn)略意義，將企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，以更高的政治自覺和責任擔當推動各項工作落實。周劍強調，常熟雅致需要在技術創(chuàng)新、產品迭代、應用領域延伸等方面深入思考，在探索業(yè)務轉型上加大力氣，確保團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)略目標高度統(tǒng)一。運營提升要實現(xiàn)常態(tài)化、組織化、制度化，以馬爾代夫重點項目成本控制為基礎，在精益生產、降本增效上，要實現(xiàn)制度化降本，尤其要正確理解人工成本控制的深刻內涵，要與生產效率、盈利能力相掛鉤。安全生產管理要堅持以人為本，同時加強公司財產安全管理，完善應對臺風等自然突發(fā)事件的預警機制，提高工作的前瞻性和預防性，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
丁坤以《篤行實干開新局 蓄勢賦能再出發(fā)》為題作工作報告。從年度經營指標完成情況以及市場開拓、運營、管理、黨建、安全管理等方面的主要工作開展情況，圍繞2025年工作目標做出了具體部署，在黨建引領下，打造業(yè)務規(guī)模提升、訂單響應速度、降本增效、精益管理、安全生產的閉環(huán)管理，力爭使2025年各項經營指標發(fā)生根本性改善。
丁坤指出，常熟雅致2024年度取得了顯著突破，通過創(chuàng)新驅動和業(yè)務增長，公司在特種集裝箱領域實現(xiàn)了產值歷史性突破，并推動標準化和定制化升級；在模塊化建筑方面，尤其是“馬爾代夫”項目，憑借卓越的項目管理和執(zhí)行效率，僅用120天完成設計優(yōu)化與交付，彰顯了“雅致速度”。
展望2025年，常熟雅致將深化業(yè)務轉型，推動模塊化建筑和特種集裝箱的市場應用，確保在競爭激烈的市場中實現(xiàn)可持續(xù)增長，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎，并為集團的長期發(fā)展貢獻力量。
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